Расскажу о концепции митапа и активностях в перерывах.

В команде появился джун. Что смотреть на входе, как понять, что он действительно растет, и в какой момент перестать проверять каждый шаг?

Разберем одну реальную историю: путь от студенческой курсовой до первой полноценной фичи. Посмотрим на действия наставника, типичные ошибки и поэтапно сформируем карту навыков джуна: пять направлений и двадцать скиллов, которые пригодятся независимо от стека технологий.

Игровые механики Warcraft, "Героев" и других популярных игр достаточно точно передавали проблемы руководителя: нехватка ресурсов, скорость принятия решения, конкуренты, строительство проектов.

В ходе доклада мы разберем популярные проблемы начинающих тимлидов и попробуем поменять отношение к их ремеслу. А заодно узнаем, что правда общего между компьютерной игрой и работой лида, а какие игровые практики переносить в реальный мир не стоит.

Инженеры есть, тимлиды и проектные менеджеры есть, все заняты — а общий результат не складывается. Возможно, вы в матрице!

Разберёмся, как компании приходят к матричной структуре, какие преимущества она даёт и каких договорённостей требует. Посмотрим на неё глазами тимлида и проектного менеджера, чтобы разобраться где сталкиваются их интересы. На практических примерах обсудим, как разрешать эти конфликты и доводить совместную работу до результата.